Seguramente te han dicho que “intentes ponerte en los zapatos” de otra persona. Pero, ¿por qué no mejor ponerte en su mente? La técnica de los seis sombreros es una gran forma de lograrlo y obtener resultados increíbles en el día a día.
¿Qué son los seis sombreros?
Empecemos por establecer que esta técnica fue propuesta por Edward de Bono en el libro Six Thinking Hats y es sumamente recurrente cuando se trata de buscar soluciones creativas a problemas específicos.
Su mayor ventaja es que obliga a los participantes a generar propuestas desde perspectivas completamente diferentes a las que habitualmente tienen. Podría decirse que es una técnica que te obliga a pensar fuera de tu caja.
Características de los sombreros
Blanco
Es el neutro y objetivo. Su atención se centra en hechos concretos, usualmente respaldados por cifras.
Rojo
Su punto de vista es emocional: presentimientos, intuición y muy poca razón suelen manifestarse en este sombrero.
Negro
Es el encargado de decir por qué no hacer tal o cual cosa. Además de ser el negativo es sumamente crítico.
Amarillo
Es el sombrero de la visión positiva, llena de esperanza y optimismo.
Verde
Este sombrero aporta verdadera innovación y creatividad. Alienta a explorar nuevas alternativas y a no limitar las posibilidades.
Azul
Al ser controlador y organizado, tiende a ser el líder de los otros sombreros.
Prepárate para una junta diferente
- Aplicarlo es sencillo. Los sombreros son elementos imaginarios, pero si lo prefieres, puedes ocupar sombreros de unicel o cartón, tarjetas o cualquier distintivo que facilite la asignación de los roles.
- Cada una de las personas que esté en la junta deberá tomar un sombrero y ponérselo (simbólica o físicamente, dependiendo de la dinámica).
- Una vez puesto el sombrero, todos los juicios, comentarios y propuestas deberán ir en consonancia con las características del sombrero.
La técnica de los seis sombreros estimulará la creatividad y la empatía. ¡Definitivamente tienes que intentarla en tus juntas!