Todas las industrias, sea cual sea su giro requieren personas capaces de administrar proyectos de manera efectiva y asegurarse que éstos se ejecuten.
Conoce 9 competencias clave en la administración de proyectos.
Cuando se abren oportunidades en una empresa, sin duda los Project Managers son altamente exitosos ya que poseen cualidades como liderazgo, excelente comunicación y saben apoyarse de herramientas especializadas en Project Management, como DropBox, Google Calendar, Flow, entre otras.
¿Sabías que más del 71% de los Project managers certificados incrementan en su sueldo en comparación con los 12 meses previos?
Todos podemos aprender a administrar proyectos y dejar de vivir en el infierno de la desorganización de los Post-it.
Ser un experto en Administración de Proyectos o Project Management Professional (PMP) implica evaluar y priorizar proyectos, orientarse a resultados en tiempo, costo y calidad, administrar exitosamente proyectos, organizar al equipo de trabajo para el proyecto, administrar eficientemente los recursos, coordinar equipos multidisciplinarios y ser el enlace con el cliente y transferir lecciones aprendidas a los nuevos proyectos.
Todo esto lo podrás aprender en nuestro Diplomado en Administración de Proyectos (PMI)
9 competencias críticas para Adminsitrar Proyectos:
- Planeación. Son capaces de trazar planeas de acción estratégicos, organizar y asignar tareas y monitorear resultados.
- Organización. Se enfocan en elevar la productividad a través de la organización efectiva.
- Localización de recursos. Desarrolla el talento para encontrar los recursos que necesita y obtenerlos al mejor costo.
- Manejo de riesgos. Un Project manager está preparado para enfrentar riesgos y los ha calculado en su planeación.
- Elaboración de presupuestos. Todo proyecto cuesta dinero, por lo tanto es crucial administrarlo con inteligencia.
- Comunicación Efectiva. Ser un comunicador efectivo le permite liderar a su equipo con eficiencia, dar instrucciones claras y brindar información de manera oportuna.
- Manejo de equipos de trabajo. Tienen facilidad para motivar, liderar, asesorar e inspirar a su equipo.
- Manejo de conflictos. Durante la ejecución de un proyecto surgirán problemas, el Project manager está preparado para enfrentarlos y buscar soluciones.
- Habilidades de negociación. Invierten tiempo en entender las necesidades de sus clientes y ofrecerles alternativas atractivas.
¿Cómo desarrollar estas habilidades al máximo?
El Project Management Institute (PMI), organización de prestigio a nivel internacional, cuenta con un estándar para la administración de proyectos de probada eficacia. Ha desarrollado la certificación más reconocida mundialmente que se otorga a las personas que demuestran tener el conocimiento y las habilidades para dirigir proyectos.
La certificación está dirigida a gerentes, líderes, administradores de proyectos y en general a profesionistas con deseos de mejorar sus competencias y adquirir nuevas.
Obtén tu certificación como Project Management Professional (PMP) ante el Project Management Institute (PMI) a través de OCCEducación y el Tecnólogico de Monterrey.
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