Aunque creas tener al candidato perfecto para ese puesto gerencial,
toma nota de estos puntos para saber si tiene lo necesario para ser un líder.

Por Heather Huhman (soyentrepreneur.com)

La decisión de ascender a un empleado para que ocupe una posición gerencial es un reto que muchos jefes enfrentan. Pero no todos nacen para ser líderes. Pon mucha atención a todas las características de un posible candidato cuando pienses en ofrecerle un ascenso, para no sólo tomar en cuenta el tiempo que lleva en la empresa.

Estas son siete señales de peligro que indican que esa persona no debería subir de puesto y convertirse en jefe(a).

1. Nunca piden ayuda

Cuando un empleado no pide ayuda, normalmente parece talentoso y decidido. Aunque es bueno tener a alguien autosuficiente, eso no quiere decir que sea un buen candidato para una posición gerencial.

Un estudio de 2007 realizado por el Instituto de la Productividad Corporativa en Estados Unidos encontró que un 46 por ciento de las empresas encuestadas estaban preocupadas por la habilidad para delegar de sus empleados. Los buenos jefes saben delegar las tareas de manera efectiva y piden apoyo de sus equipos. Si un trabajador nunca pide esto, puede ser una señal de que esa persona no lo hará nunca aunque suba de puesto.

2. Ignoran los problemas de sus compañeros

Lo empleados que van más allá en sus proyectos, pero no ayudan a los demás, tal vez no tengan lo necesario para ser buenos jefes. Un estudio hecho por Gallup encontró que un 57 por ciento de los empleados que se sienten ignorados por sus jefes no están comprometidos con su trabajo. Los buenos jefes se “manchan las manos”, ayudan a los trabajadores cuando los necesitan y no desatienden los retos que éstos enfrentan.

3. Culpan a los otros con facilidad

Cuando algo sale muy mal con un proyecto, ¿el empleado mira hacia el otro lado? Los buenos gerentes se hacen responsables de los problemas y son los primeros en tomar acción para resolver las cosas. Un trabajador que es promovido debe demostrar integridad.

4. Les falta pasión

Cuando busques ascender a una persona, pon atención a su nivel de pasión. Los buenos gerentes pueden inspirar a los otros. Según un estudio elaborado por LeadershipIQ, la gente que interactúa con sus jefes por lo menos durante seis horas a la semana está un 29 por ciento más inspirada que aquella que sólo interactúa una hora a la semana con ellos.

5. No ven los objetivos a largo plazo

Muchos jefes tienen excelentes empleados que cumplen con las fechas de entrega y superan las expectativas. Sólo porque éstos cumplan metas a corto plazo, no quiere decir que entienden cómo encajar en la misión de la empresa. Los buenos jefes ven la visión completa. Crean objetivos para ayudar a sus empleados a llegar a la meta final.

6. No buscan el aprendizaje continuo

Tomar la iniciativa de aprender lo más posible es importante. Si una persona no demuestra esta cualidad, tal vez no sea el mejor candidato. Fíjate en los empleados que toman acción para mejorar sus habilidades. Los candidatos fuertes para las posiciones gerenciales son personas con iniciativa que hacen del desarrollo personal una prioridad.

7. Están ansiosos por irse a las 5 p.m. en punto

Los empleados que siempre tienen prisa por salir de trabajar a tiempo (o hasta antes) cada día, normalmente no son los mejores candidatos para esa posición. Aunque no sea necesario trabajar hasta tarde cada noche, hacerlo cuando se necesite es crucial. Los buenos candidatos para las posiciones gerenciales están dispuestos a dar su tiempo para cumplir las metas y solucionar lo que se necesite.

 

Autor: OCCMundial

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10 opiniones para “7 señales para no ascender a un empleado”

  1. Pesimo por el punto 7… la mala cultura de estar aqui de caloentabancas salir a las 10 de la noche solo por quedar bien kon los jefes… muy mal No estoy en acuerdo en eso.

  2. Increible que aun exista la mentalidad de que la gente debe quedarse fuera de su horario para demostrar que es competente , creo que la medicion debe ser por desempeño en horario laboral con cumplimiento de metas en su hoario de trabajo.
    Esta demostrado que un empleado que se debe quedar despues de su hoario tarde que temprano se sentira utilizado

  3. Jajaja creo que el punto 7 no dice que el mejor empleado para acender es el que sale 2 o 3 horas despues, claramente dice “cuando se necesite”, la verdad es que se ve muy mal ver a cualquier trabajador, se cual se su puesto, apagando su equipo o preparandose para salir con 15min de anticipacion todos los dias, digo, la verdad ni los niños de secundaria gardan sus libros con tanto tiempo, aunque tampoco hay que exagerar con quedarse todos los dias y menos para quedar bien con los jefes, por que terminas siendo el chupamedias y todos en tu departamento te odian por lambiscon, y si te llegaran a acender no vas a tener la mejor respuesta de tu gente

  4. El punto 7 es pésimo y más si tomamos en cuenta la cultura del “cobro por lo que sé y no por lo que hago”. Me pasé la mitad de mi corta carrera de ingeniero (tengo 5 años con experiencia) con la idea de quedarme hasta tarde aunque no influyera en el resultado y jamás me fue redituado. Comencé a ver señales hasta que un ex-gerente de donde trabajaba me dijo “si tu no estás listo para irte casi todos los días a la hora que sales, para mí o no eres eficiente en tu trabajo o no sabes lo que haces” y eso le dio un giro a mi manera de pensar de enfocar el esfuerzo donde mas pega financieramente. Yo me quedo cuando se necesita (hasta hacerlo 24 horas seguidas) pero cuando no se requiere ¿para qué? Me he topado con jefes explotadores que les gusta el punto 7, pero la nueva generación de “jefes líderes naturales” hasta ellos mismo te ayudan, son conscientes de tu carga de trabajo y toman acciones para aliviar un poco tu carga (negociar con otros departamentos, nuevos métodos, etc.).
    Los jefes explotadores están quedando en el pasado, lo nuevo es un líder organizado y con visión.

  5. Respecto al punto 7, tuve un jefe que me dijo, “si no eres capaz de hacer tu trabajo eficientemente en tus horas laborables, no eres apto para el puesto”.

  6. Nadamas no nos salgamos del tema. Dice el texto y es muy cierto. Apoya cuando se necesite. Claro esta no es para todos los puestos. Son algunos clave administrativos. Muchas veces te pueden asignar un proyecto urgente y ahi aplicaria.
    No satanicemos el punto 7

  7. En mi humilde opinion, si no sales normarmente a tiempo en tu horario establecido de trabajo, eso quiere decir que eres una persona incapas en organizarte bien o simplemente no sabes medir corectamente tus tiempos de trabajo.

  8. Una razón para despedir (de inmediato) al de RRHH: Evaluar el desempeño de los trabajadores con base en puntos irreales o mal planteados sacados de una revista equivalente a Cosmopolitan. Afortunadamente estas frivolidades van a quedar atrás mediante el uso de sistemas de gestión de empleados basados en AI

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