En una entrevista de trabajo existe un 99% de probabilidades de que el reclutador pregunte: ‘¿Tienes alguna duda?’

Mientras el candidato promedio dirá que no, un candidato destacado hará una pregunta inteligente.

El portal de empleo CareerBliss muestra una interesante infografía que recoge algunas preguntas hechas por candidatos que dejaron a reclutadores y jefes de personal realmente impresionados.

No te sugerimos que las utilices de manera fiel en tu próxima entrevista, pero sí puedes darte una idea de cómo mostrar que realmente estás interesado o interesada en el puesto y  cómo te visualizas colaborando para alcanzar las metas de la compañía. Te damos algunas recomendaciones:

• Investiga lo más que puedas sobre la empresa o la industria, así podrás identificar necesidades del negocio y pensar cómo tu talento puede contribuir con sus objetivos.
• Haz preguntas orientadas a ofrecer soluciones, no te enfoques en tus necesidades personales.
• Aprovecha la oportunidad para aclarar tus dudas sobre actividades, objetivos de la posición, retos y desafíos.
• No temas cuestionar sobre la situación de la empresa, las exigencias de la posición, el ambiente laboral, etc.

Estos son ejemplos de preguntas asertivas que convencen a los reclutadores de la calidad de un candidato:

1. Háblame sobre algún reto que has enfrentado recientemente con alguno de tus clientes

Más tarde, en su correo de agradecimiento abordó el problema y relató cómo lo resolvería

-Amy Ogden, Directora de Marketing y Desarrollo en J Public Relations

2. ¿En dónde ves a la empresa el siguiente año? ¿Y en 10 años?

Realmente fue desafiante

-Brandon Seymour de Beymour Consulting

3. ¿Podría trabajar algunas semanas en el call center para darme una idea de las necesidades de sus donantes?

La posición era para Gerente Comercial, yo estaba impresionado

-Robert Moskovits, VP de Desarrollo Comercial en la organización de beneficencia Kars4Kids

4. ¿Cuál es la pregunta que realmente quieren hacerme pero no han preguntado?

Fue una pregunta brillante porque alentó al comité a revelar las reservas que todos teníamos sobre el candidato, lo que le dio oportunidad de manejarlo

-Aaron Basko, Asistente de la Vice Presidencia de Dirección de Matrícula y Servicios profesionales de la Universidad de Salisbury.

5. Si yo fuera contratado ¿Qué impacto tendría en el equipo de trabajo?

El candidato ya estaba pensando cómo podría tener éxito en la posición

-Mazin Abou-Seido, Director de TI en Halogen Software

6. Estuve revisando la presencia de la empresa en redes sociales y noté que tus marcas han estado más activas en los últimos meses ¿Cambiaron su estrategia?

Claramente había investigado sobre la compañía y estaba pensando en hacer marketing para nuestras marcas.

-Heidi Ferolito, Directora de Recursos Humanos y Adquisición y Retención de Talento para World Travel Holdings

7. ¿Qué puede hacer que alguien realmente alcance el éxito en esta posición?

Esto me hizo pensar que es un jugador clase A. Quería arrasar con todos y dejarlos fuera de la competencia.

-Ashley Verrill, Estratega de Contenido en Software Advice