IMPORTANTE EMPRESA METAL MECÁNICA SOLICITA GERENTE DE MANTENIMIENTO
PERFIL DE PUESTO/REQUISITOS:
Educación completa en un área de ingeniería, preferentemente electromecánica, mecatrónica o industrial.
Amplio conocimiento en sistemas eléctricos, neumáticos, hidráulicos y mecánicos.
No menos de 5 años de experiencia como Gerente de Mantenimiento en empresas con procesos de fabricación e integración de componentes metal-mecánicos, eléctricos y/o electrónicos.
Experiencia en el uso de software de gestión de mantenimiento.
El Gerente de Mantenimiento debe ser capaz de dirigir exitosamente en momentos de gran presión y complejidad.
Capacidad de organización, liderazgo y trabajo en equipo.
Experiencia en análisis de datos, generación y cumplimiento de métricos de mantenimiento.
Dominio del Inglés 60%.
ÁREAS DE IMPACTO RESPONSABILIDAD RESULTADOS ESPERADOS:
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Mantenimiento preventivo de equipos Tener un sistema que permita organizar, planear, optimizar y ejecutar los mantenimientos preventivos para mantener en funcionamiento óptimo todos los equipos utilizados por el área productiva. Asignación y ejecución de tareas asignadas a personal. Tener una planta con equipos e instalaciones en perfecto estado al servicio del área productiva y áreas periféricas
Mantenimiento correctivo de equipos Realizar las actividades de reparación de equipos en mal funcionamiento en los menores tiempos y a los menores costos posibles. El área de mantenimiento debe asegurarse de que el área productiva cuente en todo momento con sus equipos funcionando de manera óptima. Reducir a no más del 10% de mantenimiento correctivo vs. mantenimiento preventivo. Tiempo promedio de reparación de fallas en los equipos críticos.
Instalaciones Mantener en perfecto estado todas las instalaciones de la fábrica. Todos los colaboradores deben contar con un correcto funcionamiento de sus equipos. La fábrica contará con instalaciones que eviten al 100% interrupciones no programadas en los servicios brindados.
Costos Tener un presupuesto de gastos y ejecutarlo. Implementar programas de reducción de gastos en el área. Tener reducciones de gastos en el área de mantenimiento en niveles de 1% anual con respecto al año anterior.
Inventario de refacciones Gestionar los inventarios de refacciones con base en un sistema ABC. Coordinar con departamento de compras la adquisición de refacciones y materiales necesarios.
Registros de mantenimiento Se debe contar con estadísticos clave que permitan identificar y anticipar fallas y paros en los equipos e instalaciones. Seguimiento a 5 métricos clave del departamento que nos permita el levantamiento de acciones para mejorar el desempeño de los equipos.
Servicios externos Coordinar y supervisar trabajos realizados por empresas externas a la organización en aquellos casos que lo requieran.
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Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.