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Hace 1 mes
Gerente de Unidad de Negocio
$35,000 - $40,000 Mensual
Sobre el empleo
Detalles
Contratación:
PermanenteHorario:
Tiempo completoEspacio de trabajo:
PresencialDescripción
Requisitos: •
Educación:
Licenciatura en Administración de Empresas, Logística, Ingeniería Industrial, Comercio Internacional o carrera afín. Idealmente con una maestría en Logística, Gestión de la Cadena de Suministro o Administración de Negocios (MBA).
• Experiencia:
Mínimo 8-10 años de experiencia en operaciones portuarias, logística, transporte de contenedores o en roles similares. Experiencia demostrada en la gestión de equipos y proyectos a gran escala. •
Habilidades Técnicas:
Conocimiento profundo de las operaciones portuarias, logística, gestión de inventarios, sistemas de gestión de transporte (TMS) y sistemas de gestión de almacenes (WMS). •
Habilidades Blandas:
Liderazgo, comunicación efectiva, habilidades analíticas, resolución de problemas, toma de decisiones, negociación, y capacidad para trabajar bajo presión.
• Certificaciones: Certificaciones en OPERADOR ECONOMICO AUTORIZADO, CTPAT, gestión de proyectos (PMP), Six Sigma, Lean Management u otras relevantes son un plus
Responsabilidades Clave:
1. Gestión Operativa
Supervisar y optimizar las operaciones diarias de la unidad de negocios, asegurando la eficiencia y efectividad en la carga y descarga de contenedores.
Coordinar con los equipos de logística, transporte y almacén para asegurar una operación fluida y sin interrupciones.
Implementar y mantener estándares de seguridad y cumplimiento regulatorio.
2. Desarrollo Estratégico:
Desarrollar y ejecutar estrategias para el crecimiento y expansión de la unidad de negocios.
Identificar oportunidades de mercado y nuevas líneas de negocio, proponiendo proyectos de inversión y expansión.
Mantenerse actualizado sobre las tendencias del mercado y las innovaciones tecnológicas en el sector.
3. Gestión Financiera:
Elaborar y gestionar el presupuesto de la unidad de negocios, asegurando el control de costos y la maximización de la rentabilidad. Analizar y reportar indicadores financieros clave, como ingresos, márgenes de ganancia y retorno sobre la inversión (ROI)
Gestionar las relaciones con proveedores y clientes clave para negociar contratos y acuerdos beneficiosos.
Indicadores de Resultados (KPI):
1. Eficiencia Operativa:
Tiempo de Ciclo de Contenedores:
Productividad de Mano de Obra:
Contenedores manejados por hora de trabajo.
Utilización de Equipos: Porcentaje de uso de grúas y otros equipos portuarios.
Calidad del Servicio: o Tasa de Cumplimiento de Entregas: Porcentaje de entregas realizadas a tiempo.
Índice de Satisfacción del Cliente:
Medida de la satisfacción de los clientes con los servicios prestados.
Tasa de Incidentes de Seguridad: Número de incidentes de seguridad reportados por período.
Desempeño Financiero: o Ingresos y Rentabilidad:
Ingresos generados y margen de ganancia de la unidad de negocios.
Costo Operativo por Contenedor: Costo promedio de operación por contenedor manejado.
Retorno sobre la Inversión (ROI): Rentabilidad de las inversiones realizadas en la unidad de negocios
Gestión de Inventarios y Recursos: o Exactitud de Inventarios: Porcentaje de precisión en la gestión de inventarios.
Utilización de Capacidad de Almacén: Nivel de ocupación del espacio de almacenamiento disponible. o Rotación de Inventarios: Frecuencia de rotación de los inventarios almacenado.
ID: 18924617