Propósito de la posición: Implementar estrategias y proyectos encaminados a la mejora de los procesos y así lograr que se entreguen los beneficios al negocio.

Conocimiento / experiencia requerida:

• Licenciatura completa en ingeniería civil o áreas afines

• Inglés intermedio avanzado

• Conocimiento en métodos de gestión de proyectos con enfoque civil, mecánico y eléctrico.

• 3 a 5 años. Dirigiendo proyectos de inversión desde la fase de diseño, implementación y puesta en marcha. Gestión de contratistas durante la construcción 3 años. Supervisión de trabajos en caliente, excavaciones, alturas y manejo de cargas, espacios confinados, etc.

• Administración de proyectos (control de costos y tiempo), análisis y solución de problemas, manejo de personal de obra.

• Manejo de cronograma de actividades, generadores de obra, precios unitarios, conocimiento de sistemas constructivos según la legislación vigente para construcción, manejo de bitácora de obra, interpretación y generación de planos 2D y 3D y lay outs, control de costos de proyectos, gestión y manejo de proyectos de inversión, Microsoft project, pirámide de seguridad.

Principales responsabilidades:

• Registrar Información básica del proyecto, ingresando información del proyecto al sistema SAP y NIMT, para que sea revisado y autorizado

• Elaborar fase conceptual, realizando Project concept, Project Charter, Cost Estimate, organigrama, ingeniería básica (planos), Timing, Máster plan de inversión, para identificar quiénes son los stakeholders y saber quién es el cliente de acuerdo con el Project Management Institute (PMI).

• Realizar fase de diseño, vaciando la información de ingeniería de detalle (planos), especificaciones, estudios, memoria de cálculo, alcances, Timing y permiso de construcción/maniobras para poder tener la ingeniería previa a la ejecución.

• Realizar la Gestión de compras, validando las cotizaciones, pedidos, contrataciones, finanzas, adicionales, copias de facturas con GR (good receive), cartas de garantía o certificados de material, y finiquito, para cumplir con los requerimientos del proyecto y comience la depreciación del equipo.

• Llevar a cabo la implementación/construcción, controlando los tiempos costo y calidad del proyecto, para cubrir las necesidades del personal que planea el negocio.

• Ejecutar fase de arranque, realizando lista NSAT de verificación, formulación de los operadores, documentación final (ver GI-221.27), aceptación del proyecto, protocolo de prueba del equipo, creación de datos maestros de mantenimiento (PROGRESS Y REPIRTE MENSUAL), control de cambios, check list final, acta de entrega, para realizar las pruebas con producto.

• Elaborar cierre y post evaluación del proyecto, entregando plan de riesgo, riesgo de impacto, abandono de proyecto, proyectos concluidos sin funcionar, cual sea el estado del proyecto al finalizar el tiempo programado, para entregar el proyecto en tiempo y forma.