Acerca de la empresa

DACOMSA, S. A. DE C. V. es una empresa líder en la industria automotriz, comprometida con el bienestar y seguridad de sus colaboradores. Con una larga trayectoria en el mercado, ofrecemos un ambiente laboral dinámico y oportunidades de crecimiento profesional. Ubicación: La vacante presencial

Requisitos

Experiencia de 2 a 3 años en plantas de manufactura o CEDIS con más de 150 empleados.

Escolaridad: Ing. Industrial, Ing. Logística y cadena de suministro, Administración de Empresas o afín.

Habilidades técnicas (Hard Skills)

1. Conocimiento en procesos logísticos: Ingresos a almacén, inventarios, maquila de productos, surtido, embarque de materiales, etc.
2. Manejo de sistemas WMS (Warehouse Management System): experiencia en software como SAP, Manhattan, Oracle NetSuite, etc.
3. Gestión de inventarios: Conocimiento en almacenamiento de productos (UEPS - PEPS)
4. Lectura e interpretación de documentación: facturas, órdenes de compra, guías de embarque, etc.
5. Conocimiento de seguridad e higiene: aplicación de normas NOM-STPS, buenas prácticas de almacenamiento, buenas practicas de manufactura, familia de ISO´s
6. Manejo de equipo: operación segura de montacargas, patines hidráulicos, escáneres y básculas.

Habilidades interpersonales (Soft Skills)

1. Liderazgo operativo: capacidad para coordinar equipos, motivarlos y asignar tareas efectivamente.
2. Comunicación efectiva: con su equipo, transportistas, proveedores y otras áreas del CEDIS.
3. Resolución de problemas: pensamiento analítico ante eventualidades operativas apegas a los lineamientos de la empresa
4. Toma de decisiones: especialmente en turnos de alta demanda.
5. Orientación a resultados: cumplimiento de tiempos y estándares de calidad.
6. Trabajo en equipo: colaboración con áreas de almacén, calidad, seguridad y transporte.
7. Adaptabilidad: capacidad para operar en turnos rotativos, cambios de procesos o tecnología.

Habilidades estratégicas o de mejora continua

1. Análisis de datos: para identificar cuellos de botella o errores frecuentes en recepción.
2. Implementación de 5´S: aplicación de metodologías para optimizar espacio y procesos.
3. Gestión de indicadores (KPI´s): seguimiento de métricas como tiempo de descarga, discrepancias, eficiencia del personal.