• Experiencia: mínimo cinco años en venta de refacciones o autopartes preferentemente y conocimiento en administración de almacén.
• Estudios: Ingeniería Automotriz (Deseable)/Licenciatura en administración
• Edad: entre 30 y 45 años
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• capacidad y liderazgo para administración y manejo de personal.
• capacidad analítica para trazar estrategias, políticas y objetivos para aumento de ventas y seguimiento de estos
• gestión y supervisión de inventarios
• capacidad de análisis y resolución de problemas
• Habilidades avanzadas en administración
• Capacidad de manejo y supervisión de recursos financieros, materiales y operaciones de la empresa

Responsabilidades del puesto:

• Diseñar e implementar estrategias, políticas y objetivos de ventas, con el propósito de optimizar recursos, aumentar ventas y cumplir metas de la empresa.
• Revisar y dar seguimiento diario a los indicadores establecidos de ventas.
• Gestionar y supervisar los inventarios, asegurando una adecuada rotación de estos para evitar excesos o escasez de productos, así como implementar sistemas de administración para mejorar la precisión, eficiencia y existencias reales contra sistema, para garantizar la disponibilidad de productos.
• Implementar estrategias de mejora de los procesos, para identificar áreas de mejora y aplicar cambios que optimicen el flujo de trabajo y reduzcan costos.
• Planear y controlar los recursos de la unidad de negocio, así como la asignación y uso de los recursos humanos, financieros y materiales para asegurar que se utilicen de manera eficiente y efectiva.
• Planificación e implementación de actividades logísticas de la unidad de negocio, asegurándose que las actividades se realicen de manera eficiente y con los estándares de calidad establecidos.
• Llevar a cabo análisis financieros para asegurar la rentabilidad y el cumplimiento de los objetivos económicos de la empresa.
• Promover la comunicación y coordinación entre diferentes áreas de la unidad de negocio para asegurar el enfoque hacia los objetivos comunes.
• Desarrollar análisis de desempeño, monitoreando y estudiando los indicadores establecidos (KPI´S) para evaluar la eficacia de las operaciones, utilizando esta información en la toma de decisiones para la mejora continua.