Liderazgo y gestión de equipos:

Liderar, asesorar y gestionar un equipo de profesionales de Cuentas por Pagar.

Fomentar una cultura de mejora continua, trabajo en equipo y alto rendimiento dentro del departamento.

Brindar orientación, capacitación y oportunidades de desarrollo al personal.

Optimización de Procesos:

Desarrollar e implementar las mejores prácticas para los procesos de Cuentas por Pagar.

Optimizar y automatizar los procesos de Cuentas por Pagar para aumentar la eficiencia y la precisión.

Garantizar el cumplimiento de las políticas internas y las regulaciones externas.

Gestión de Proveedores:

Supervisar las relaciones con los principales proveedores.

Gestionar las consultas e inquietudes de los proveedores.

Supervisar el desempeño de los proveedores y resolver cualquier disputa o problema.

Control Financiero:

Implementar y mantener controles financieros sólidos para prevenir fraudes y errores.

Realizar conciliaciones y auditorías periódicas para garantizar la precisión de los datos financieros.

Informes y Análisis:

Generar y analizar informes sobre el desempeño de las Cuentas por Pagar, incluyendo métricas clave.

Proporcionar a la alta gerencia información y recomendaciones de mejora.

Integración Tecnológica:

Colaborar con los equipos de TI para implementar y mantener sistemas y tecnologías de Cuentas por Pagar.

Mantenerse actualizado sobre las tecnologías emergentes e identificar oportunidades de mejora de procesos.

Cumplimiento y Gestión de Riesgos:

Garantizar el cumplimiento de la normativa financiera local e internacional.

Desarrollar y mantener estrategias de gestión de riesgos para proteger los activos financieros.