REQUISITOS:

• ESCOLARIDAD: Ing. Mecánico, Ing. Industrial, Ing. Mecatrónico o a fin. Preferentemente Maestría.
• EXPERIENCIA: Mínimo 5 años como Gerente de Ingeniería. Deseable haber laborado en empresa de giro automotriz.
• CONOCIMIENTOS: Planeación estratégica, manejo de proyectos, liderazgo, indispensable experiencia en procesos de maquinados de precisión CNC, administración de procesos de producción, ingenieria de manufactura. Manejo de office. Ingles avanzado.
• VISA
• PASAPORTE
• Disponibilidad para viajar.

OBJETIVO DEL PUESTO: Planear, optimizar y mejorar continuamente los procesos de producción de la organización con la finalidad de cumplir con productos de alta calidad de acuerdo a las especificaciones del cliente.

ACTIVIDADADES Y/O FUNCIONES ESPECIFICAS DEL PUESTO:

• Planear, dirigir, coordinar, controlar, mejorar los procesos de ingeniería.
• ·Detener el proceso de producción por problemas de calidad o inestabilidad de proceso.
• Modificación de lay-out para la mejora del proceso.
• Manejo de presupuesto para nuevos proyectos.
• Costeo de proyectos (PROJ005)
• Modificación de Rutas, BOM, Versiones de Producción, Revisiones en SAP.
• Elaborar un plan de acción de las actividades del área de acuerdo a las necesidades de la Gerencia.
• Planear, implementar y validar los procesos y nuevos productos de acuerdo a las necesidades de la planta.
• Planear, revisar y validar la mejora continua de los procesos.
• Identificar las necesidades de herramientas, equipo y maquinaria de acuerdo a las necesidades diarias.
• Elaborar un plan de acción para solución y prevención de problemas.
• Coordinar y supervisar la ejecución de los planes de acción diariamente.
• Verificar y revisar las cotizaciones relacionadas con la compra de equipo adicional, modificaciones de herramientas y servicios necesarios de soporte (entrenamientos, asesorías y desarrollo técnico)
• Verificar y revisar los requerimientos de la APQP en conjunto con el Project manager.
• Planear y coordinar las corridas de piezas prototipos.
• Elaborar un plan de acción para asegurar la factibilidad del proyecto.
• Coordinar con las áreas involucradas (Producción, Calidad, Finanzas, RH, Materiales y el Project manager) la corrida PPAP.
• Validar junto con el responsable de calidad cada etapa del proceso.
• Crear la documentación requerida (FMEA, Instrucciones de trabajo, etc.)
• Liberar el proceso al área de producción.
• Detectar las necesidades de capacitación del personal a cargo.
• Programar entrenamientos internos y externos del personal a cargo y registrarlo en el PAC, anualmente.
• Asegurar y ejecutar que se lleve a cabo el Reglamente Interior de Trabajo) RIT.
• Evaluaciones de desempeño del personal semestralmente.
• Verificar y revisar la pre-nomina diariamente (puntualidad, asistencia, retardos, faltas, permisos y tiempo extra) del personal del área.
• Atender las necesidades del personal para el cumplimiento de los objetivos (herramientas, equipos, información etc...)
• Planear el calendario de auditorías de procesos.
• Coordinar auditorias con enfoque a la detección de las mejoras del proceso.
• Analizar los resultados de las auditorias y prioriza la factibilidad de la mejora.
• Revisar con Dirección los recursos disponibles y definir prioridades.
• Coordinar y supervisar la implementación de las mejoras.
• Reportar los resultados de la mejoras a Dirección.
• Coordinar y transferir que los requerimientos del cliente son plasmados a los documentos del proceso.
• Coordinar la entrega de la documentación validada para proceso de producción.
• Revisar y validar que los cambios generados internos y externos al proceso de producción sean implementados
• Coordinar la capacitación al personal en los cambios de ingeniería.