“Somos una empresa 100% mexicana con mas de 15 años de experiencia, nos dedicamos a la siembra, procesamiento y comercialización de vegetales y hortalizas listas para comer. Nuestros productos son ofrecidos al canal food service con la marca Vegetalistos® de presencia nacional en canales de conveniencia, autoservicio y club de precios, promoviendo un estilo de vida saludable y sustentable. Contamos con certificación en Buenas Practicas de Manufactura, Primus GFS (Global Food Safety), SMETA, SQF (Save Quality Food), Buenas practicas Agrícolas, SENASICA (Sistema de producción de Riego) Orgánicos (USDA Organic, NOP Regulations)”.

Preparación requerida para el puesto:

Licenciatura en Administración, Relaciones Comerciales, Relaciones Internacionales, Ingeniería en Sistemas o carreras afín a cadena de suministro.

Misión del puesto:

Planificar el reabastecimiento: abasto en CEDIS y punto de venta, mediante la creación, la coordinación y ejecución de planes de acuerdo con las necesidades de negocio, creando esquema de colaboración con nuestro cliente y que permita satisfacer las necesidades externas e internas tanto de Leonali como de sus clientes, buscando obtener beneficios mutuos.

Experiencia necesaria:

• 2 años de experiencia mínima en un puesto similar.
• Experiencia en alineación y construcción de pronóstico, sistemas y procesos de resurtido.
• Métodos de forecasting.
• Gestión y cálculo de kpi´s (días de inventario, nivel de servicio, no tener faltantes)
• Recolectar, transformar, analizar y visualizar datos para la toma de decisiones.
• Indispensable contar con certificado de manejo de plataforma de Retail link de Walmart.

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Habilidades Técnicas:

• Ingles A2
• Manejo de Excel Avanzado (tablas dinámicas, fórmulas avanzadas, macros, base de datos).

Funciones principales:

1. Análisis, seguimiento y evolución de indicadores (Scorecard, Ventas , OTIF, Fill Rate, DOH objetivo, Dispersión, In Stock , Faltantes y Excedentes, mermas, Agotados diarios , Trait y Coberturas).
2. Junta Semanales con clientes para presentar medición y resultados de KPI's ( Dentro del Corporativo del Cliente).
3. Alineación y construcción de pronóstico > Sell in & Sell out), 4 semanas congeladas, 4 semanas semi fijas y 67 semanas proyectadas.
4. Colaboración de accionables para mejora de KPIs con áreas internas (logística, distribución, promotoría y equipos operativos).
5. Dar soporte a actividades clave con KAMs.

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