Director General en Obras de infraestructura
Objetivo del puesto:
Encabezar la gestión y supervisión de proyectos de infraestructura, garantizando su exitosa culminación dentro de los plazos, presupuestos y estándares de calidad. Implementar estrategias para optimizar la eficiencia y sostenibilidad operativa y financiera, asegurando el cumplimiento normativo. Además, será clave desarrollar relaciones estratégicas y fortalecer al equipo para el crecimiento continuo del área
Requisitos:
- Ingeniería Civil, Arquitectura o afín (deseable Maestría)
- Capacidad para mantener sólidas relaciones con gobierno y actores clave
- Más de 20 años de experiencia en grandes proyectos de infraestructura
- Comprensión de las normativas ambientales y de seguridad en construcción
- Habilidad para disminuir riesgos en proyectos de obras públicas
- Experiencia comprobada en Gestión de Proyectos de Construcción.
- Conocimiento avanzado en Leyes sobre Obras de Infraestructura.
- Habilidades avanzadas en Administración Financiera.
- Experiencia en Negociación y Gestión de Contratos.
Responsabilidades Clave:
- Liderazgo y Coordinación de Proyectos: Dirigir la planificación, ejecución y finalización de proyectos de infraestructura (operativa, administrativa y financieramente) para cumplir objetivos estratégicos.
- Supervisión de Obras: Asegurar que los proyectos se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con los estándares de calidad definidos.
- Gestión de Relaciones Estratégicas: Cultivar y mantener vínculos clave con entidades gubernamentales, contratistas y proveedores.
- Optimización de Recursos: Evaluar y aprobar la asignación de personal, materiales y equipos para garantizar la eficiencia operativa.
- Mejora Continua: Implementar políticas y procedimientos que fomenten la innovación y las mejores prácticas operativas.
- Administración Contractual: Supervisar el cumplimiento efectivo de todas las obligaciones contractuales.
- Desarrollo de Equipo: Evaluar el desempeño del personal, promoviendo su capacitación y crecimiento profesional.
- Planificación Estratégica: Diseñar planes a largo plazo para la expansión y mejora del área de infraestructura, alineados con el crecimiento de la empresa.
- Gestión Presupuestaria: Administrar eficientemente el presupuesto anual del departamento para maximizar recursos y controlar costos.
- Validación de Proyectos: Aportar análisis técnico y estratégico en la evaluación corporativa de la viabilidad de nuevos proyectos.
- Auditoría y Documentación: Asegurar la completitud y actualización del 'libro blanco' de cada proyecto, verificando el cumplimiento de requisitos de documentación."
Ofrecemos:
- Oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
- Bono anual en función de los KPIs