El Gerente de cadena de suministros administra el Departamento de materiales, supervisando las áreas de recibos, almacén, embarques, transporte local cumpliendo la norma 006 STPS y los requerimientos de cliente.
EDUCACION REQUERIDA:
Ingeniería Industrial completa o carrera a fin
Ingles 90%
EXPERIENCIA, CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES:
Resolución de problemas: 5W, 8D, Ishikawa. Diagrama de afinidades, Kaizen.
Inventarios físicos, anuales – conteos cíclicos.
Clasificación ABC
Nivel de inventarios Max y Mínimos.
Control y generación de presupuesto de gastos.
Microsoft Office.
CPIM- Six Sigma (Opcional)
Trabajo en equipo.
Comunicación efectiva
Liderazgo.
FUNCIONES ESENCIALES Y AUTORIDAD DEL PUESTO:
Administra las cuentas de gastos contra el presupuesto.
Asegura y vigila las transacciones del sistema- integridad de datos.
Responsable de la veracidad de inventario, ejecución de conteos cíclicos, así como la planeación y preparación del inventario físico anual.
Participa y desarrolla de manera activa, proyectos dirigidos a la reducción de gastos de operación en la administración y manejo de inventario (Kaizen)
Revisa y coordina las configuraciones del sistema operativo (ERP) relacionado a la integridad de datos.
Evalúa el desempeño del transporte local, el envío y recepción de acuerdo a las ventanas de embarques.
Desarrolla planes de mejora en base a los resultados de KPI (Dashboard).
Cumplimiento a la norma de CTPAT & OEA.
Entre otras
ACTIVIDADES CLAVES DE LAS FUNCIONES DEL PUESTO:
Supervisa el flujo correcto de recibos, localización, surtido, a producción, a través del sistema.
Revisa los resultados de los conteos cíclicos y sugiere acciones inmediatas para la confiabilidad.
Seguimiento a planes de acción para la mejora continua: perdida de inventario, eficiencia.
Administra y ajusta la capacidad de almacenaje para materia prima y producto terminado, asegurando la seguridad del personal.
Promueve seguimiento a las actividades de working process, auditorías a corte, scrap de set up, scrap manual, Kanban.
Monitorea discrepancias, análisis y lleva a cabo los ajustes de inventario perpetuo en tiempo y en forma al Departamento de Costos.
Identifica potencial exceso, obsoleto de inventario y busca disposición en tiempo y forma según las directrices Corporativas por lo menos una vez al año
Procura que el personal opere bajo condiciones seguras y tenga el equipo necesario para realizar la operación que indique el puesto.
Valida los conocimientos y evalúa necesidad de entrenamiento del departamento.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.