Definir en coordinación con las Gerencias el presupuesto anual del área y asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios.
Definir, establecer y monitorear en coordinación con las gerencias, los indicadores clave para medir el desempeño del área de compras, vehicular, inmuebles y servicios generales.
Desarrollar y generar los reportes ejecutivos correspondientes a los indicadores clave de desempeño de las áreas de compras, vehicular, inmuebles, servicios generales.
Mantener una visión global y estratégica de todos los procesos.
Definir y desarrollar en coordinación con las Gerencias del Área los planes y objetivos anuales y trimestrales, alineándolos a los objetivos estratégicos.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.