GERENCIA CENTRO DE DISTRIBUCIÓN LALA

CONTRIBUCIÓN ESPERADA DEL PUESTO AL NEGOCIO

ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE LOS DEPARTAMENTOS DE VENTAS DETALLE, CONVENIENCIA Y AUTOSERVICIOS Y ÁREAS SOPORTE, CRÉDITO Y COBRANZA ASÍ COMO MANTENER UNA ESTRECHA RELACIÓN CON LOS CLIENTES PARA OFRECER EL PRODUCTO Y O SERVICIO MAS ADECUADO A SUS NECESIDADES . ALCANCE A OBJETIVOS DE VENTAS E INDICADORES COMERCIALES.

TAREAS ESPECIFICAS DEL PUESTO

ATENDER VISITAS

BUSCAR CLIENTES Y O PROVEEDORES

COORDINAR VISITAS A CLIENTES

ELABORAR ESTRATEGIAS DE VENTA

ELABORAR PRONOSTICO DE VENTAS

ELABORAR PROPUESTAS PARA EL PROCESO

GENERAR Y ANALIZAR INFORMACIÓN PARA TOMA DE DECISIONES

INVESTIGAR Y ATENDER NECESIDADES DE CLIENTES

PARTICIPAR EN LA COBRANZA DE CUENTAS

PLANEAR ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN

RECIBIR QUEJAS DE CLIENTES

EVALUAR DESEMPEÑO DE PERSONAL

TRAMITAR FACTURACIÓN Y TIPO DE CONTRATO

INDICADOR DE RESULTADOS

COSTO Y RENDIMIENTO POR KILOMETRO DE RUTAS Y TRANSPORTES

ENTREGA DEL PRODUCTO EN TIEMPO

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LOS PROCESOS DEL ÁREA

PERMANENCIA Y ASISTENCIA DE SUS COLABORADORES

NUMERO DE PROMOCIONES INTERNAS DEL PERSONAL

AMBIENTE LABORAL SANO

PRODUCTIVIDAD POR COLABORADOR

REPORTES DE INDICADORES CONFIABLES Y CONSISTENTES

QUEJAS DE CALIDAD DEL PRODUCTO

CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS ANUALES

PARTICIPACIÓN DE MERCADO POR FAMILIA DE PRODUCTO

PORCENTAJE DE MERMA

PORCENTAJE DE ROTATIVA

CORRECTA EJECUCION DE PROMOCIONES