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Hace 2 sem
Director de Transformación Digital
$100,000 - $120,000 Mensual
Grupo Ollamani en
Sobre el empleo
Beneficios
- Prestaciones superiores a las de la ley
- Fondo de ahorro
- Seguro de vida
Descripción
Acerca de la empresa
Grupo Ollamani es una empresa con actividades relacionadas con la prestación de servicios de deportes profesionales, juegos y sorteos, publicación y distribución de revistas, y otros negocios, comprometida con la excelencia y la innovación en todas sus áreas.
Nuestras Unidades de Negocio están conformadas por las empresas de: Estadio Azteca, Club América, Play City, Editorial Televisa, Distribuidora Intermex y Teatro de los Insurgentes.
Nuestra Visión es mantenernos como líderes mundiales en la producción y distribución de contenido multiplataforma y ser líderes de servicios de transmisión de datos y servicios de telecomunicaciones.
Nuestra misión es satisfacer las necesidades de comunicación, conectividad, entretenimiento e información de nuestros clientes y audiencias, con un alto grado de adaptabilidad y con los más altos estándares de calidad, creatividad y responsabilidad social.
Requisitos del puesto
1. Educación:
- Licenciatura en Ingeniería, Tecnología de la Información, Administración de Empresas o campos relacionados. MBA o maestría en áreas tecnológicas preferido y/o Transformación digital (idóneo)
2. Experiencia:
- Más de 15 años de experiencia en liderazgo de transformación digital o tecnología, preferiblemente en empresas de gran envergadura y/o Big4, con proyectos de transformación en gente, procesos, tecnología y datos -con una visión holística del negocio y con esfuerzos interrelacionados a la transformación de los 4 ejes
- Experiencia comprobada en la implementación de iniciativas de transformación digital exitosas y de “major program transformations”
- Experiencia en la gestión de proyectos a gran escala y en la dirección de equipos multidisciplinarios.
3. Habilidades Técnicas:
- Conocimiento profundo de las tecnologías emergentes como inteligencia artificial, big data, IoT, blockchain, etc.
- Capacidad para liderar proyectos de tecnología y comprender las implicaciones técnicas de las decisiones estratégicas.
4. Habilidades de Liderazgo:
- Excelentes habilidades de comunicación y capacidad para influir en todos los niveles de la organización.
- Habilidades de liderazgo en la gestión del cambio organizacional.
- Pensamiento estratégico y capacidad para resolver problemas complejos de manera innovadora.
5. Competencias Clave:
- Liderazgo: Capacidad para liderar equipos multifuncionales y gestionar el cambio organizacional.
- Pensamiento Estratégico: Habilidad para desarrollar una visión clara y planificar la ejecución de estrategias digitales.
- Gestión de Proyectos: Excelentes habilidades para gestionar proyectos de gran envergadura y múltiples fases.
- Orientación a Resultados: Capacidad para tomar decisiones basadas en datos y en el análisis de impacto.
- Innovación y Creatividad: Capacidad para identificar soluciones innovadoras que impulsen la competitividad de la empresa.
- Comunicación Eficaz: Excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita para influir en diferentes grupos de interés.
Propósito del Puesto:
El Director de Transformación Digital (CTO) es responsable de liderar el diseño e implementación de una estrategia integral de transformación digital. El objetivo principal es transformar los procesos, cultura, y operaciones de la empresa, alineando la organización con las nuevas tecnologías y el entorno digital para mejorar la competitividad y eficiencia del negocio.
Responsabilidades Clave:
1. Desarrollo de la Estrategia de Transformación Digital:
- Diseñar una estrategia de transformación digital alineada con la visión y objetivos de la empresa.
- Identificar y priorizar oportunidades digitales que puedan mejorar los procesos empresariales, la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.
- Colaborar con la alta dirección y los equipos clave para alinear la estrategia digital con la estrategia general de la empresa.
2. Implementación de Tecnologías Emergentes:
- Dirigir la adopción de tecnologías emergentes como inteligencia artificial, automatización, big data, Internet de las cosas (IoT), blockchain, y ciberseguridad.
- Supervisar la integración de nuevas tecnologías en las operaciones actuales de la empresa, asegurando la coherencia y alineación de todos los sistemas.
3. Optimización de Procesos y Eficiencia Operativa:
- Revisar y rediseñar procesos de negocio tradicionales para hacerlos más eficientes mediante la digitalización.
- Implementar herramientas digitales que optimicen la experiencia del cliente y la interacción con los productos o servicios de la empresa.
- Desarrollar soluciones digitales que impulsen la automatización de tareas repetitivas y maximicen la eficiencia de los empleados.
4. Gestión del Cambio y Cultura Organizacional:
- Liderar la transformación cultural necesaria para facilitar la adopción de nuevas prácticas digitales.
- Desarrollar programas de capacitación para aumentar las competencias digitales de los empleados.
- Fomentar una cultura de innovación, promoviendo la mentalidad ágil y la adopción del cambio en todos los niveles de la organización.
5. Gestión de Proyectos de Transformación:
- Supervisar la planificación y ejecución de proyectos de transformación digital en toda la empresa.
- Asegurar que los proyectos se completen dentro del presupuesto, el cronograma y con los recursos adecuados.
- Monitorear los riesgos de los proyectos y establecer planes de contingencia para mitigar cualquier impacto negativo.
6. Medición y Monitoreo del Progreso:
- Establecer KPIs y métricas para evaluar el impacto y el éxito de la transformación digital.
- Monitorear el desempeño de las iniciativas de transformación digital y ajustar las estrategias cuando sea necesario.
- Preparar informes periódicos para la alta dirección sobre el estado de los proyectos de transformación digital y su impacto en el negocio.
7. Colaboración y Liderazgo Interfuncional:
- Trabajar estrechamente con líderes de otras áreas, como TI, marketing, operaciones y finanzas, para asegurar una transformación integral.
- Facilitar la comunicación y colaboración entre departamentos para lograr una integración eficiente de soluciones digitales.
- Representar la visión de la transformación digital ante los principales grupos de interés, tanto internos como externos.
8. Gestión de Presupuesto y Recursos:
- Definir el presupuesto de transformación digital y asegurar una gestión eficiente de los recursos asignados.
- Identificar proveedores estratégicos de tecnología y negociar acuerdos que maximicen el valor para la empresa.
- Priorizar inversiones en tecnología que generen un mayor retorno sobre la inversión.
Beneficios y compensaciones
·Prestaciones de ley
·30 días de aguinaldo
·Seguro de vida
·Seguro de gastos médicos mayores
·Fond0 de ahorro
·Vales de despensa
·Descuentos en los negocios del Grupo
Si te interesa la oportunidad, te invito a que postules por este medio.
En Grupo Ollamani consideramos que el Talento es la clave para el éxito. Es por ello por lo que estamos comprometidos en ofrecer las mismas oportunidades de desarrollo para todos los candidatos sin diferenciación de origen, raza, estado civil, edad, opinión política, género, credo, orientación sexual, identidad de género, discapacidad.
Nos destacamos por nuestro ambiente de trabajo colaborativo y por ofrecer oportunidades de crecimiento profesional a nuestros empleados.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.
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