Acerca de la empresa

'GRUPO MANTER' es una empresa líder en el sector de la construcción, con una larga historia de éxito en el mercado. Con más de 20 años de experiencia, nos enorgullecemos de ofrecer un ambiente de trabajo dinámico y colaborativo, donde se fomenta la innovación y el crecimiento profesional. Valoramos a nuestro equipo y brindamos oportunidades de desarrollo y formación continua para nuestros empleados.

Requisitos del puesto

• Educación mínima requerida: Arquitecto, Ing. Civil o afín.
• Conocimientos avanzados en Costos y Presupuestos, Estimaciones, Generadores de Obra y Programas de Obra.
• Experiencia previa en el sector de la construcción.

Habilidades

• Liderazgo
• Trabajo en equipo
• Trabajo bajo presión
• Apego a normas
• Manejo de juntas
• Disciplina
• Proactivo

Responsabilidades del puesto

En ventas:

A. Proyección anual

a. Hacer la proyección anual basado en los tiempos de construcción y la cantidad de casas con las que se arranca el año (comparado con el año anterior)

B. Ventas

a. Liderar y Supervisar a Asesores de Venta para la operación efectiva del Área Comercial.

b. Presentar Reporte de Ventas Semanal. (Junta Operación y Ventas).

c. Presentar Reporte de Competencia en plaza mensual. (Junta Ventas primer lunes de cada mes).

d. Relación con dependencias (Infonavit, Notarias, Municipio).

e. Dominar todo el proceso de tramitología de un crédito para venta de Infonavit, Fovisste, Bancario. (Portal Infonavit).

En construcción:

A. Programa de obra

a. Planeación de los arranques anuales

b. Revisar proyecto: planos, tarjetas de P.U., insumos, desperdicios, etc.

c. Tener carpeta de AFM (plano técnico y costos) antes de inicio de Manzana, previo haber recibido plataformas según especificación.

d. Cierre de AFM en presupuesto vs real: aditivas, deductivas, etc.

e. Hacer cierre al término de la Manzana y cuadrar volúmenes y montos, quedando saldo cero.

f. Presentar Reporte de tiempo meta vs tiempo real para cada Fraccionamiento por prototipo. (Junta Operación y Ventas)

g. Estadística de atrasos de obra.

h. Ruta crítica medible para bajar tiempos y/o estar en tiempos óptimos.

i. Presentar Reporte de Arranques semanales. (Junta Operación y Ventas)

j. Presentar Reporte de DTU´s semanales. (Junta Operación y Ventas)

k. Presentar Reporte de Estatus Viviendas en Proceso Semanales Vivienda Media. (Junta Operación y Ventas)

B. Producción efectiva

a. Supervisar y asegurar el cumplimiento de los tiempos de construcción

b. Manejo eficiente de los materiales de construcción.

c. Supervisar el apego a procesos constructivos y planos arquitectónicos.

d. Búsqueda de la Mejora Continua de los procesos constructivos.

e. Seguimiento a los proyectos y sus presupuestos para un buen control de los recursos económicos, materiales y humanos.

C. Calidad en Mejora Continua

a. Asegurar y Mejorar la calidad de la vivienda de acuerdo con los estándares de MANTER.

b. Implementar acciones de mejora para reducir tiempos y optimizar el uso de materiales.

D. Gestión de Entrega de Vivienda y Atención Postventa

a. Gestionar la entrega de vivienda en tiempo y calidad.

b. Asegurar el cumplimiento de los parámetros de atención en tiempo y forma.

c. Presentar Reporte Estadístico EVAP Fallas Meta vs Real semanal. (Junta Operación y Ventas - lunes)

d. Presentar Reporte Estadístico de Fallas Mensual con propuestas de mejoras en procesos. (Junta operación primer lunes de cada mes).

E. Administración y Gestión del Recurso Humano

a. Supervisar y verificar las estimaciones semanales: Revisión aleatoria semanal en recorridos para verificar que no se paguen trabajos sin ejecutar. (NO SOBREESTIMAR)

b. Auditoría de estimaciones trimestral y/o semestral.

c. Seguimiento y evaluación al desempeño de su equipo.

d. Comunicación con el área de Recursos Humanos.

e. Colaboración con RH para mantener una plantilla completa y efectiva.

f. Verificar que los Residentes no dejen entrar a personal sin estar dado de alta en el IMSS.

g. Presentar Reporte de Personal en Obra. (Junta Operación y Ventas).

F. Desarrollo de Talento

a. Capacitar y supervisar el desarrollo de su equipo de trabajo.

b. Diseñar plan de sucesión para este puesto, identificando a los sucesores con base en la parrilla de reemplazo.

c. Buscar e implementar alternativas de reclutamiento de personal de obra (ej. Escuela de albañiles)

G. Políticas y Procedimientos

a. Supervisión de seguimiento y apego a Políticas y Procedimientos de MANTER.

b. Apego y transmisión de filosofía de la empresa

Prestaciones y beneficios adicionales

• Sueldo mensual competitivo.
• Seguro de vida.
• Días de descanso adicionales.
• Pago de PTU.
• Contratación permanente.