Ser un socio estratégico de la vicepresidencia y de la estrategia misma de Capital Humano que garantice el talento correcto que se requiere en unidad de negocio, a través del desarrollo, funcionamiento, calidad y servicio de los productos de Capital Humano que garanticen los resultados y el sostenimiento de la Unidad de Negocio.
Áreas de Especialización:
Desarrollo Organizacional
Cultura Organizacional
Compensación y Organización
Formación y Capacitación
Atracción de Talento
Conocimientos técnicos:
Analisis de indicadores de CH
Estructuras organizativas
Técnicas de desarrollo de talento
Administración de proyectos Core
Cultura y Change Management
Consultoría en soluciones empresariales
Escolaridad:
Licenciatura en Psicología, Ingeniería Industrial, Administración o afín.
Titulado
Paquetes Informáticos:
ERP
Office
QlikView
Experiencia:
Business Partner Sr Capital Humano 5 años
Subdirección de Capital Humano 5 años
Subdirector de DO y Cultura 5 años
Subdirector de Compensaciones 5 años
Principales funciones del puesto:
Asegurar iniciativas estratégicas de CH que garanticen el presente y futuro de la Unidad de Negocios.
Asegurar y convertir la estrategia en términos de talento, liderazgo y cultura.
Asegurar el modelo organizacional: Planeación de Talento, construcción pipeline de Talento, gestión del desempeño, etc.
Establecer procesos de cambio (Change management, plan de comunicación interno, etc.) que acompañen al crecimiento de la Organizacion.
Garantizar una cultura de servicio centrada en el cliente en el área Capital Humano, que garanticen la agilidad de respuesta hacia las necesidades del mismo.
Asegurar las mediciones correctas en términos de Talento que permitan ver fortalezas y oportunidades en el desempeño del mismo.
Establecer e implementar estructuras eficientes alineadas al modelo de organización a fin de garantizar la equidad interna y planeación financiera.
Administrar la planilla de personal en Provac con el fin de garantizar el gasto que vaya acorde a los resultados de vicepresidencia.
Asegurar la alineación de la Estrategia de Capital Humano en las salas de ventas a nivel nacional.
Posición física del trabajo:
La jornada laboral requiere que esté sentado en una oficina frente a una computadora y en ocasiones en constante movimiento.
Necesidades físicas del puesto:
Desplazarse por escaleras o elevador. Comunicarse y escuchar de manera activa y constante a los colaboradores del hotel.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.