Hace 4 sem
Project manager jr
Si el reclutador te contacta podrás conocer el sueldo
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PCE Paragon Solutions (México) SA de CV
en
Sobre el empleo
Detalles
Descripción
Departamento: Supply Chain Mgtm
Responsable de la gestión del proyecto a lo largo de su ciclo de vida (inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre). Define el objetivo, alcance, cronograma y presupuesto del proyecto. Lleva a cabo reuniones de seguimiento con el cliente y con el equipo de Asia, registra las actividades, asigna responsables y fechas compromiso, genera reportes de avance e informes de desempeño para presentarlos a los stakeholders, a la alta dirección y a los clientes. Gestiona los recursos, desarrolla el análisis de riesgos, administra e implementa los cambios, intervenciones y/o ajustes para asegurar que se logren los objetivos del proyecto en áreas que incluyen la satisfacción del cliente y el desempeño de los miembros del equipo. Asegura que el alcance del proyecto se cumpla dentro de los límites de tiempo y costo planificados.
facilitador, coordinador y un líder al servicio del equipo, es la persona encargada de mantener motivados e informados a todos los involucrados en el proyecto. El PM resuelve conflictos, remueve obstáculos, monitorea el progreso del proyecto y funciona como un moderador que comunica el objetivo y los requisitos de los clientes para hacer más efectiva la comunicación.
Responsabilidades
· Definir el alcance del proyecto de acuerdo a las necesidades (requisitos) del cliente.
· Definir el ciclo de vida y las fases del proyecto.
· Definir el objetivo, propósito, exclusiones, supuestos y restricciones del proyecto.
· Identificar a todas las partes interesadas y definir su involucramiento a lo largo del proyecto.
· Monitorear el progreso mediante diagramas de Gantt.
· Administrar los costos de los recursos materiales, instalaciones y equipos.
· Definir las inversiones (CAPEX) y los costos de operación (OPEX) del proyecto.
· Asegurar la rentabilidad del proyecto.
· Conocimiento de herramientas como Pareto, Ishikawa, gráficos de control, etc.
· Conocimiento en las “Core Tools”: SPC, APQP, PPAP, FMEA, Control Plan.
· Conocimiento de metodologías de solución de problemas: 8D, 5W, QRQC, DMAIC, KAIZEN.
· Seguimiento de KPI's, reportes, documentos, tableros (Dashboards), etc.
· Monitorear el proceso de certificación de proveedores (calificarlos y darlos de alta).
· Familiarizado con los conceptos RFI, RFP, RFQ.
Actividades
· Crear el Acta de Constitución del proyecto (Project Chárter), estructura desglosada del trabajo (WBS), organigrama del proyecto y plan de gestión del cronograma.
· Definir las reservas de gestión y contingencia del proyecto.
· Definir la ruta crítica por medio de los métodos CPM y/o PERT.
· Calcular el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de retorno (TIR) del proyecto.
· Proporcionar el NRE y costos del proyecto a BPM y Finanzas.
· Presentar mensualmente los KPI's del proyecto.
· Generar NRE (Non-Recurrent Expense) del Proyecto.
· Desarrollar la matriz RACI.
· Llevar un registro de acciones (Action tracker) con responsables y fechas compromiso.
· Monitorear y comunicar el estado de los entregables, el cronograma y los costos del proyecto.
· Generar la matriz de probabilidad / Impacto.
· Analizar el riesgo cualitativo y cuantitativo del proyecto.
· Generar la estructura desglosada de riesgos (RBS).
· Categorizar los riesgos (Técnicos, Organizacionales, Externos y de Gestión de proyectos).
· Hacer un registro de incidentes (issues) que afecten al proyecto.
· Ser el canal de comunicación entre la compañía y el cliente.
· Realizar modificaciones en el alcance, tiempo y/o costo del proyecto conforme sea necesario.
· Hacer reuniones de seguimiento con el equipo.
· Participación en los equipos de mejora, círculos de calidad, solución de conflictos, KBI's.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.
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