Únete a la gran Familia Volaris como Líder de Transformación / Gestión del cambio

Nosotros:

En Volaris nos importa llegar más lejos y buscar siempre el cómo sí… sin perder de vista la forma de llegar a los resultados que nos ubican donde hoy estamos. Todos estamos a bordo y en la misma dirección para volar más alto… pertenecemos, colaboramos y somos la Familia que ha revolucionado la aviación.

¡Desde el 2019, somos la aerolínea No.1 en México! Hoy en día operamos más de 180 rutas en 7 países de Norte, Centro y Sudamérica. Buscamos trascender al crear y vivir las mejores experiencias de viaje… ¡Queremos pintar el cielo de Morado!

El puesto:

Como líder de transformación aplicarás y mejorarás la metodología y estrategia para la gestión de cambio en todo el portafolio de proyectos, manteniendo un soporte administrativo y de coordinación, estableciendo programas de acompañamiento y asesoría para los líderes de proyecto. Generarás el plan de gestión del cambio en conjunto con el equipo asignado para cada proyecto. Mantendrás estricto el control durante todo el proceso de entregables, seguimiento, administración de riesgos, entrenamiento y comunicación para asegurar que se cumplan los objetivos en tiempo y presupuesto a través de la adopción del cambio.

¿Qué buscamos?

·Licenciatura en Actuaría, Ingeniería Industrial, Ingeniería en Sistemas o a fin

·Experiencia mínima de 2 años lidereando planes de gestión de cambio y análisis de información en diferentes proyectos

·Deseable manejo de Monday

·Nivel de inglés avanzado

·Manejo de paquetería office Avanzado

·Disponibilidad para trabajar en San Fe con modalidad híbrida

¿Cuáles son las funciones?

·Proveer una metodología estructurada, estándar y repetible de la gestión del cambio, para usarse en los proyectos de la compañía.

·Creación y administración del plan de cambio en cada proyecto (Change Management) y seguimiento; así como coordinar los planes en todo el portafolio de proyectos de la compañía.

·Asegurar la inclusión y aplicación de actividades de gestión del cambio en todos los proyectos de la compañía.

·Establecimiento de un programa de asesoría, acompañamiento, feedback y coaching para los líderes de cada proyecto con respecto al cambio.

·Creación de templates y documentación de actividades de la gestión del cambio y entrenamiento.

·Identificación y anticipación de riesgos o desviaciones debido al burnout o resistencia de alguno o todos los integrantes del equipo del proyecto.

·Asegurar que las mejoras se mantengan en el tiempo generando los beneficios establecidos al inicio de cada proyecto

Si te interesa y cumples con los requisitos ¡No dejes pasar esta oportunidad ¡Te estamos esperando!