Puesto, ciudad o estado.

Hace 3 sem

GERENTE DE OPERACIONES Y PROYECTOS

$55,000 - $60,000 Mensual

+ comisiones
SEIL en

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GERENTE DE OPERACIONES Y PROYECTOS

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SEIL

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Sobre el empleo

Categoría: Ingeniería
Educación mínima requerida: Universitario titulado

Detalles

Contratación:Permanente
Espacio de trabajo:Presencial

Descripción

Seil busca para su nueva sucursal en San Luis Potosi Gerente de proyectos y/o Operaciones


Sus principales objetivos:

  • Reducir riesgos y costos.
  • Aumentar la productividad de las empresas.
  • Manejo eficiente de recursos.
  • Adaptación a los cambios.
  • Maximizar la capacidad de la empresa.
  • Mejorar los procesos y adaptarse a nuevas tecnologías.

Principales habilidades y funciones :

  1. Elaborar y definir los proyectos según las necesidades, objetivos y capacidades de la organización.
  2. Realizar una planificación donde se definan fechas y plazos para cumplir con las etapas del proyecto.
  3. Asignar y supervisar las tareas designadas para la ejecución del proyecto.
  4. Administrar y controlar los recursos financieros de acuerdo al presupuesto.
  5. Implementar cambios y brindar soluciones efectivas según los problemas que se presenten.
  6. Identificar con anterioridad posibles riesgos que pueda afectar el desarrollo del proyecto.
  7. Realizar seguimiento al desarrollo del proyecto para controlar y verificar que todo se cumpla de acuerdo a los objetivos establecidos.
  8. Elaboración de informes periódicos para dar a conocer los avances y resultados que se están obteniendo.


Habilidades interpersonales :

  • Liderazgo: motivar a su equipo de trabajo para que trabajen de forma eficiente y lograr cumplir los objetivos.
  • Comunicación: saber transmitir lo que realmente se quiere lograr con el proyecto, tener la facilidad de dialogar con todas las personas que están involucradas como: trabajadores, proveedores, clientes, personas externas y también poder escuchar lo que ellos tengan que decir al respecto.
  • Ser flexible: saber adaptarse a los cambios o las circunstancias que se den durante la ejecución del proyecto.
  • Generar confianza: lograr que tu equipo tenga confianza en ti sin perder el respeto hará que el trabajo sea más efectivo y se fortalezca el equipo de trabajo.
  • Responsable: es muy importante que el gerente sea una persona que cumpla estrictamente con todas sus funciones para que no afecte al desarrollo del proyecto.


Requisitos:


Ingeniera industrial o afín a la gestión y administración de proyectos

Ingles: Fluido Conversacional 100%

Responsable

Alto sentido de urgencia

ID: 18561364