Propósito:

Supervisar y Coordinar las operaciones de distribución que aseguran la entrega eficiente y oportuna de productos a los restaurantes de clientes internos y externos, así como gestionar una flotilla de camiones que incluye vehículos propios y servicio tercerizado, buscando asegurar la disponibilidad de las unidades en términos de mantenimiento (mecánico) y renovación de unidades. 

Formación: Licenciatura en Logística, Licenciatura en comercio internacional, Licenciatura en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, o carrera afín concluida es necesario

-maestría es ideal

-Experiencia en transportación de alimentos, bebidas o cadena de comida rápida es indispensable

-Disponibilidad para viajar ocasional

-conocimientos:

• Planeación y programación de entregas, control de flotas de vehículos,
• proveeduría de empresas de transporte, negociación de contratos de servicios, admiración y control de presupuestos, análisis e interpretación de datos, sistemas informáticos para la administración de la distribución (TMS, Rastreo Satelital, Administración de Flotillas.), reglamentación gubernamental aplicable para la transportación de mercancía. Deseable conocimientos de mecánica de vehículos pesados; Sistema de ruteo
• Conocimiento indispensable de TMS (sistema para administración de rutas
• Indispensable ser muy estratégico y analista.

Las principales responsabilidades del Gerente de Distribución son: 

• Desarrollar e implementar una estrategia logística de entrega a restaurantes que optimice la eficiencia y garantice la disponibilidad de productos en todas las ubicaciones. 
• Colaborar con otros departamentos para alinear la estrategia de distribución con los objetivos corporativos. 
• Definir y controlar los indicadores del proceso, considerando la implementación de la mejora continua.  
• Administrar el presupuesto del área y optimizar el uso de recursos, incluyendo personal, combustible, vehículos, instrumentos de trabajo y tecnología.  
• Colaborar en la selección, evaluación y desarrollo de proveedores y socios logísticos para mejorar la eficiencia y reducir costos operativos.
• Colaborar con el departamento de Capital Humano para asegurar en conjunto contar con el personal idóneo para el cumplimiento de la estrategia.
• Asegurar la mayor rentabilidad para el negocio por medio de la decisión del medio de transporte adecuado, las rutas más adecuadas, los procesos de entrega con el cliente final y el mantenimiento mecánico de su flota. 
• Asegurar la calidad de la entrega considerando cumplir con los tiempos comprometidos, el pedido completo y sin errorres. 
• Asegurar que la programación logística de unidades, la asignación de viajes a los choferes, la solución de problemas en un viaje, el cuidado de las unidades de trasporte es ejecutada a través de los Supervisores de Distribución. 
• Utilizar sistemas de gestión de logística y tecnología de monitoreo de vehículos para optimizar la gestión de inventario de flotilla y la distribución.  
• Analizar datos y métricas clave (Mantenimiento de vehículos, control de combustible y neumáticos, etc) para tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia logística. 
• Asegurar que los temas relacionados con gastos del proceso se ejecutan considerando las políticas establecidas por el área contable. 
• Definir la estrategia de permisos de transportación necesarios para la distribución de la mercancía, respetando los lineamientos legales en su totalidad. 
• Garantizar que los restaurantes cuenten con el inventario adecuado, a tiempo, completo y sin errores y contribuyan al éxito general de la empresa.