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unciones Principales:

Planeación

* Ejecutar la planeación operativa donde se contemplan objetivos, proyectos e indicadores, así como la 

participación de la elaboración presupuestal de gastos del área de mantenimiento.

* Establecer y desplegar los objetivos y metas de la Gerencia de Mantenimiento hacia las áreas de 

mantenimiento de las tiendas.

* Rendir cuentas de los indicadores de acuerdo al mapa estratégico.

* Apoyo en la ejecución de proyectos estratégicos de acuerdo a la planeación definida.

Ejecución y Supervisión

* Supervisar y homologar la labor de Superintendentes y Supervisores de Mantenimiento de las tiendas. 

* Validar la funcionalidad y correcta operación de equipos de información.

* Dar seguimiento para lograr la correcta ejecución de los planes y programas de mantenimiento, existente en 

las tiendas. 

* Consolidar y reportar la información de las tiendas bajo su responsabilidad y gestión.

* Monitorear los indicadores de Mantenimiento en Tiendas.

* Evaluar la idoneidad de equipos y marcas, identificando necesidades de homologación y sustitución para 

mejorar la disponibilidad en tienda y disminuir los costos por refacciones.

* Impulsar la estandarización y mejora de las operaciones del área, haciendo benchmarking con el 

mantenimiento de las demás tiendas.

Control

* Monitorear el cumplimiento de las metas definidas en los indicadores operativos del Área.

* Autorizar y gestionar el alta/baja de equipos productivos en Planta, en comunicación con Contraloría. 

* Verificar que los nuevos equipos e instalaciones cuenten con un plan de mantenimiento preventivo, así 

como rutinas de predictivo, definidas para asegurar su adecuada conservación. 

* Validar la estrategia y costo de reabastecimiento de refacciones, acorde a un catálogo perfilado.

* Autorizar las requisiciones de compra para refacciones y servicios no presupuestados.

Gestión del Equipo de Trabajo

* Dar retroalimentación del desempeño a sus colaboradores a su cargo.

* Conocer y difundir los valores del grupo a su equipo de trabajo en el día a día.

* Promover el coaching continuo a colaboradores para promover su desarrollo y dar seguimiento a objetivos 

personales y de área