Objetivos:

Maximizar el flujo de efectivo proveniente de la recuperación de cartera. Supervisar y coordinar la ejecución en los procesos transaccionales de Cuentas por cobrar, identificando las áreas de oportunidad y diseñando planes de mejora efectivos que aseguren el cumplimiento de los Indicadores de desempeño establecidos en cada Unidad de Negocio. Ejecutar y monitorear el cumplimiento de las políticas y procedimientos documentados por Control Interno. Ser el aliado estratégico con la operación del negocio para la toma adecuada de decisiones.

Responsabilidades:

Rol 1: Gestión de Cartera

1. Analizar los requerimientos necesarios para la actualización de una política de cuentas por cobrar central, considerando las particularidades y oportunidades de la unidad de negocio que corresponda, asegurando la continuidad del negocio bajo un sano ambiente de control.

2. Confirmar los cambios en nuevas líneas de crédito autorizadas por el área responsable.

3. Comunicar incidentes en la recuperación de cartera al área central de Datos Maestros para accionar cualquier movimiento necesario (Cobranza extrajudicial, cobranza legal, bloqueo de servicio al # de cliente, etc).

4. Gestionar el proceso de cobranza asegurando el cumplimiento de las condiciones comerciales y contractuales del cliente para evitar la generación de cartera vencida o incobrable.

5. Asegurar el cumplimiento de las condiciones contractuales y comerciales con clientes filiales.

6. Ser un agente de cambio, identificando las necesidades y oportunidades de mejora en los procesos a cargo, buscando asesoría y apoyo del área de Proyectos para proponer los planes de acción requeridos y garantizando su implementación.

7. Garantizar el cumplimiento de las métricas de desempeño definidas por el Negocio como parte de la estrategia anual (% Cartera vencida, Días Cartera, Cartera Legal, Reserva incobrables, conciliaciones, antigüedades, etc).

8. Generar y comunicar información financiera (KPI´S) a las diferentes áreas estratégicas del negocio como soporte de la toma de decisiones.

9. Construir relaciones de servicio sostenibles con sus grupos de interés fomentando la cercanía, el trabajo en equipo y relaciones a largo plazo que creen valor a la compañía.

Rol 2: TALENTO

1. Implementar y madurar los roles y funciones del personal para cubrir las necesidades a corto, mediano y largo plazo de clientes internos y externos, según el nuevo modelo de Gestión Iconn.

2. Desarrollo de personal que permita aprovechar las habilidades existentes o potenciales.

3. Definir el plan de sucesión por posición.

4. Conocer y ejecutar el modelo de Liderazgo Iconn, asegurando contar con la estrutura de personal completa y creando un ambiente de trabajo saludable.

Rol 3: DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS

1. Definir el Modelo "To Be" para nuevos Esquemas de negocio y/o mercados en los que nos incorporemos.

2. Ejecutar mejoras en los procesos, como pagos referenciados, etc.

Requisitos:

Estudios Profesionales concluidos: Contaduría Pública, Economía, Derecho, Administración o afín.

Conocimientos técnicos/ certificaciones:

Excel intermedio

Oracle

Conocimiento de políticas y procedimientos de control interno.

Experiencia mínima de 2 años en:

Gestión de crédito y cobranza

Análisis Financiero

Coordinación - Liderazgo de Proyectos

Manejo y desarrollo de gente

Gestión de Indicadores Clave (KPI).

Competencias:

Identifico oportunidades

Promuevo la innovación

Soy agente de cambio

Desarrollo de personas y equipo

Ejecuto con excelencia

Hago que las cosas sucedan