Elaboración del plan de proyecto con previo conocimiento del milestone de cliente

Recibir y gestionar cambios de ingeniería del producto a través del área comercial

Realizar kick off de proyectos

Revisiones periódicas con el equipo de las fases y reportes gerenciales

Aplicar sistema de escalaciones en los casos que se requiera 

Comunicaciones periódicas con clientes y revisión de avances

Definir recursos basado en la filosofía de 4M´s

Adecuaciones de estructuras y BOMs

Definición de IMDS.

Plan de indicadores que puedan alertar del correcto seguimiento del proyecto

Conocimiento y definición de análisis de riesgo.

Entrega del proyecto de manera formal a producción a través del cumplimiento de todas las etapas del proyecto.

Asistir a conferencias de seguimiento diarias.

Reportar al grupo gerencial avances y restricciones.

Alcanzar el nivel del proyecto requerido

Responsabilidad para la gestión de cambios hacia el cliente.

Modificaciones a estructuras en SAP (Labor, eficiencia, VSM, etc.)

Accesar en el portal del cliente a los apartados que correspondan a su responsabilidad, para mantener actualizado la revisión de los requerimientos de cliente