Posición: Project Manager TI
Giro de la empresa: Tecnologías de la Información
Zona para trabajar: Colonia Anzures
Horario: Flexible, hibrido 1 a 2 días presencial a la semana
· Ingeniería o Licenciatura en computación o afín
· Experiencia mínima de 3 años coordinando varios proyectos de TI a la vez
· Experiencia utilizando herramientas de gestión como MS Project, Jira o MS Azure
· Experiencia en mapeo y definición de procesos
· Conocimiento en: PMI PMBOK, Agile, Kanban, DevOps
· Cursos y certificaciones PMI, Scrum, SAFe (Deseable)
· Inglés escrito y conversacional para comunicación con clientes y gestión de proyectos de TI
· Horario tiempo completo
· Esquema Híbrido
Habilidades:
Habilidades de comunicación escrita y verbal, de cara al equipo interno y hacia los clientes. Habilidades organizativas sólidas que incluyen atención al detalle y sentirse cómodo manejando múltiples tareas. Excelente actitud con sentido de servicio al cliente y capacidad para plantear supuestos y tomar acciones que se anticipen a los hechos. Capacidad de análisis y pensamiento crítico para trabajar y establecer métodos de resolución de problemas que permitan identificar las causas para encontrar las soluciones adecuadas. Es necesario impulsar y trabajar en equipo. Enfoque para priorizar beneficios de negocio y resultados.
Responsabilidades:
• Coordinar recursos y actividades para la ejecución y entrega de los proyectos.
• Garantizar que todos los proyectos se entreguen a tiempo, dentro del alcance, dentro del presupuesto y con cumplimiento de SLAs y resultados para la satisfacción del cliente.
Actividades:
Responsable de incorporar las áreas de conocimiento en la gestión de proyectos para la administración de:
Alcance
- Analizar y controlar el alcance de cada proyecto.
- Identificar y documentar controles de cambio y su impacto.
- Identificar y definir los objetivos del proyecto, así como sus factores críticos de éxito.
- Coordinar con el cliente el levantamiento de necesidades de negocio, requerimientos, análisis, pruebas y despliegue.
Tiempo
- Crear WBS en conjunto con el equipo tecnológico para generar y actualizar cronograma de trabajo en herramienta de gestión de proyectos.
- Supervisar y documentar el cumplimiento de las actividades buscando prevenir y/o corregir posibles desviaciones.
· Controlar los tiempos de desarrollo y entrega con base a las prioridades establecidas con el cliente y los recursos para realizar dicho proyecto.
Costos
- Control de costos, presupuesto y rentabilidad del proyecto.
Recursos
- Control de horas de los consultores.
- Balance e interrelación de consultores para el correcto control de carga de trabajo.
Riesgos
- Identificar, comunicar y dar seguimiento a la mitigación de riesgos.
Comunicación
- Comunicación constante con las diversas áreas y actores requeridos para la planificación, ejecución y cierre de los proyectos, con la finalidad de mantener la alineación de las actividades de cada iniciativa a los objetivos del proyecto y la propuesta técnica económica.
- Generar matrices de escalamiento y responsabilidades.
- Generar y comunicar reportes de avances del proyecto.
- Facilitar la organización de los proyectos manteniendo a todo el equipo comunicado en cuanto a avances, fechas y entrega para el cliente.
Calidad
- Dar seguimiento y asegurar el cumplimiento de los procesos y mejores prácticas de QA.
- Asegurar el cumplimiento de cada una de las actividades del proyecto.
- Validar que los entregables del proyecto cumplan con la calidad definida
- Informar sobre los incidentes que surjan en los proyectos, buscando que se solucione y se cierre cada incidente correctamente.
Adquisiciones
- Garantizar el contar con los recursos necesarios para el éxito del proyecto, alineando las actividades y tiempos de aprovisionamiento.
Interesados
- Mantener la comunicación verbal y escrita con los participantes y stakeholders del proyecto.
- Gestión de la comunicación con los involucrados.
Integración
- Elaborar la documentación de gestión de proyecto que permita dar seguimiento y control a su alcance, costos, calidad, recursos, riesgos, comunicaciones y adquisiciones.
- Seguimiento y documentación de entregables para la facturación de hitos del proyecto.
- Establecer formatos base para la gestión por tipo de proyectos de implementación, servicios administrados, soporte y mantenimiento, desarrollo de nuevos productos, entre otros.
- Participar en la definición del Modelo de Administración de Proyectos en la organización y asegurar su adopción y cumplimiento en todos los proyectos
- Participar en la capacitación a la organización en el Modelo de Administración de Proyectos
- Llevar el control, archivo y resguardo de la documentación de cada proyecto manteniendo actualizado el gantt de cada proyecto con la finalidad de reportar a la dirección y los clientes los avances y posibles adecuaciones al mismo.
- Creación de documentación del proyecto.
- Detectar, documentar y comunicar las lecciones aprendidas para su réplica o corrección en siguientes proyectos.
- Coordinar la integración de las metodologías relacionadas dentro de la organización.
- Colaborar en documentación y capacitación del equipo sobre herramientas y procesos ágiles.
- Coordinar a los equipos de consultores tecnológicos en prácticas de gestión de proyectos e iniciativas.
- Gestión del portafolio de proyectos para proporcionar una visibilidad global de la entrega de servicios.
- Definición y documentación de procesos para optimizar la de entrega de valor.
- Generación y seguimiento de métricas.
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