Mantener actualizadas los lay out por línea y las rutas de fabricación del desarrollo de Productos.( Tiempos, costo y Recursos).
Definir tiempos y capacidades estándar por proceso, equipo y línea.
Análisis de Tiempo Extra
Tiempos y Movimientos
Set Up de Formato/ Diseño / Color
Generar tableros con Indicadores Operativos que permita realizar benchmarking entre plantas para identificar áreas de oportunidad y mejoras practicas
Diseñar, coordinar gestionar e implementar Proyectos de Eficiencia y Productividad para logro del objetivos de la Gerencia ( 25 centavos. por m²)
Gestión:
Generar los Reportes para la Gerencia
Recopilar mensualmente los objetivos de planta para actualizar el Stratego
Apoyar en la elaboración del PCP de Producción y Gerencia
Asegurar la optimización de uso de recursos y materiales
Rendimiento de Refacciones coordinado con Mantenimiento
Optimización de Materia Prima en el Proceso
Obsoletos
Administrar Empaque y Embalaje
Administrar Energéticos
Análisis de variación de energéticos vs los objetivos de rendimientos
Nominación del Gas con PEMEX (calcular, solicitar y cancelar el gas que consume en Planta)
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.