Diseñar y mantener un plan de mantenimiento preventivo para la flota y maquinaria.
Realizar inspecciones periódicas para asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad y el estado de los activos.
Supervisar y administrar eficazmente el presupuesto asignado al área, asegurando una distribución estratégica de los recursos financieros.(Esto incluye priorizar reparaciones, optimizar costos operativos, garantizar la sostenibilidad de los equipos y prever necesidades futuras)
Supervisar el cumplimiento del proceso de asignación y cambio de unidad
_ Asegurar que las reparaciones se realicen de manera eficiente y en el menor tiempo posible para evitar interrupciones operativas._
Coordinar la formación y capacitación del personal en nuevas tecnologías, normativas y mejores prácticas de mantenimiento.
Garantizar que todos los vehículos cumplan con las normativas legales de tránsito y regulaciones ambientales vigentes.
Monitorear y analizar el consumo de combustible de la flota vehicular para detectar desviaciones y diseñar estrategias de mejora en el uso del los combustibles.
Supervisar la ejecución de las estrategias, analizar la información de indicadores clave y proponer medidas correctivas.
Presentar informes de gestión y resultados de mantenimiento y consumo de combustible a la dirección.
Analizar indicadores clave de desempeño (KPI) del departamento y proponer mejoras de proceso, tecnología y uso de recursos.
Cumplimiento proyección de egresos mantenimiento
Cumplimiento proyección de egresos
Costo de reparaciones correctivas
Cumplimiento de mantenimiento preventivo
Costo unitario del mantenimiento por km recorrido
Asegurar la disponibilidad, el funcionamiento y estado en general de la flota vehicular y equipo técnico así como sus condiciones esteticas, ergonomicas y legales.
Controlar y optimizar el consumo de combustible, asegurando el cumplimiento de la meta de consumo y rendimiento VS Proyección
Cumplir con las normativas de seguridad y salud ocupacional.
Controlar el presupuesto asignado al área de mantenimiento y combustible.
Minimizar el tiempo de inactividad de unidades y maquinaria, buscando estrategias enfocadas a maximizar el tiempo porductivo de los vehículos
Garantizar la correcta documentación de todos los procesos de mantenimiento y control de combustible.
Asegurar que el equipo de mantenimiento cuente con los recursos necesarios para desempeñar sus funciones de manera eficiente.
Supervisar la disponibilidad y eficiencia del personal de rescate para unidades en ruta.
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Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.