IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS E INICIATIVAS DE RECURSOS HUMANOS ALINEADOS CON LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES.
OCUPARSE DE LAS DEMANDAS Y PROBLEMAS ENTRE LOS EMPLEADOS Y DIRECCIÓN.
GESTIONAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
APOYAR LAS NECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS, EL COMPROMISO, LA MOTIVACIÓN, Y LA CONSERVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO.
DESARROLLAR ESTRATEGIAS, SISTEMAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN TODA LA ORGANIZACIÓN
SUPERVISAR Y GESTIONAR UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO QUE PROMUEVA UN RENDIMIENTO ALTO.
MANTENER PLANES DE PAGO Y PROGRAMAS DE BENEFICIO.
CONTROL DE NOMINAS Y ELABORACIÓN DE LA MISMA.
ARCHIVO DE PERSONAL, CONTROL DE IDSE Y CUALQUIER NECESIDAD QUE SE TENGA CON EL PERSONAL.
GARANTIZAR EL APOYO LEGAL A LO LARGO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS.
ENTREGA DE UNIFORMES Y EQUIPO DE SEGURIDAD A COLABORADORES.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.