Estamos en búsqueda de un Gerente de Logística y Transporte Estratégico para liderar y optimizar nuestras operaciones de transporte en diversas modalidades
Ubicación: García, Nuevo León
Requisitos:
Experiencia comprobable en la gestión de transporte y logística en múltiples modalidades.
Conocimiento avanzado en normativas internacionales y certificaciones de seguridad.
Habilidades de negociación y capacidad para gestionar múltiples proveedores y contratos.
Experiencia en el manejo de bases de datos y documentación relacionada con la logística.
Conocimientos sólidos en comercio exterior, incluyendo normatividad aduanera y gestión de agentes aduanales.
Skills ejecutivas:
Criterio para toma de decisiones
Sentido de Urgencia
Pensamiento crítico y resolución de problemas
Liderazgo Estratégico
Visión Global y Conocimiento del mercado
Principales Responsabilidades:
Negociación y Gestión de Contratos de Transporte: Liderar las negociaciones con proveedores de servicios de transporte para asegurar la eficiencia y costos óptimos.
Diseño y Optimización de Rutas: Desarrollar y mejorar rutas de transporte, asegurando la eficiencia operativa en transporte terrestre, marítimo y aéreo.
Planificación de Recursos Logísticos: Gestionar la planificación de recursos para transporte, adaptando estrategias para necesidades de transporte fijo y variable.
Manejo de Bases de Datos y Documentación: Crear y mantener bases de datos, catálogos y documentación necesarios para la operación logística.
Implementación de Normativas y Certificaciones: Conocimiento y aplicación de certificaciones de seguridad y normativas internacionales como CTPAT y OEM.
Gestión de Trámites Internacionales: Supervisar procesos de documentación y trámites necesarios para el comercio exterior, incluyendo importación, exportación y cumplimiento aduanero.
Operación en Puertos: Coordinar y supervisar operaciones portuarias para asegurar un flujo logístico sin interrupciones.
Evaluación y Mejora de Servicios: Medir y analizar el rendimiento de los servicios de transporte, implementando mejoras continuas.
Gestión de Proyectos de Sinergia: Desarrollar e implementar proyectos que optimicen la colaboración interna y externa para mejorar la eficiencia logística.
Gestión de indicadores de desempeño:
Costo por Kilómetro/Unidad Transportada
Tasa de Entregas a Tiempo (On-Time Delivery Rate)
Índice de Utilización de Capacidad de Transporte:
Tasa de Reclamaciones por Daños/Errores en Entrega
Ciclo de Entrega (Lead Time)
Eficiencia en la Gestión de Inventarios (Inventory Turnover Ratio)
Favor de postularse si cumples con los requisitos, con gusto nos pondremos en contacto contigo.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.