Aquí el objetivo es agilizar tus contrataciones. Una mala puede costarle a tu empresa hasta un 30% del salario anual del empleado; para evitarlo apóyate en las pruebas psicométricas y sigue estos consejos.
Si bien la experiencia, conocimientos y habilidades para desempeñarse en una vacante son de los factores más relevantes para la contratación de una persona, también es importante observar otras características que determinan si un candidato es apto para un puesto.
Una prueba psicométrica es una útil herramienta que permite analizar, de forma cualitativa y objetiva, el comportamiento de un candidato ante ciertas situaciones, aptitudes, capacidad para resolver problemas específicos, personalidad, intereses y carácter.
Sigue estos consejos y agiliza tus procesos de contratación con la ayuda de las pruebas psicométricas y sus beneficios:
1.- Establece lo que buscas
Además de la experiencia y características laborales, es importante que establezcas, incluso antes de publicar tu anuncio de empleo, qué tipo de persona es la ideal para tu vacante.
Un ejemplo muy claro es el puesto de atención a clientes; normalmente esta posición requiere las competencias de servicio, paciencia, comunicación efectiva, amabilidad, entre otros.
2.- Elige la prueba correcta
Existen diferentes tipos de pruebas psicométricas y de acuerdo al tipo de persona que necesitas, debes elegir entre las que analizan aptitudes, personalidad, los proyectivos, etc.
3.- Haz sentir cómodo a tu candidato
La palabra “prueba” estresa y presiona a muchas personas y algunos de tus candidatos podrían sentirse nerviosos cuando les digas que deberán hacer una.
Hazle sentir cómodo y asegúrale que es una prueba que no medirá su inteligencia o experiencia, sino características de su personalidad que le ayudarán desarrollarse en el puesto. Hazte esta pregunta: ¿por qué debes conocer la personalidad de un futuro empleado?
4.- Evalúa las opciones
Cuando tengas los resultados, identifica los aspectos que son importantes en tus candidatos, sus áreas de oportunidad y sus características más fuertes; sumado a las competencias y las valoraciones hechas en entrevista, podrás tomar una decisión.
5.- Estimula a tu seleccionado
Los resultados de las pruebas psicométricas no deben abandonarse cuando el proceso de contratación termina; es importante que el seleccionado tenga un seguimiento de sus resultados para que pueda trabajar en sus áreas de oportunidad y su motivación aumente con el tiempo.
Las pruebas psicométricas te dirán cosas que no puedes identificar en una entrevista y que sólo fortalecerán panoramas ya analizados en filtros anteriores para que puedas tomar la mejor decisión.